हाल में देखा गया
सब क्लियर करेंआज का रेंज
52 सप्ताह रेंज
लिक्विडिटी
मार्केेट कैप
₹158 करोड़
रेवेन्यू (पिछले 12 महीनों में)
₹160 करोड़
नेट प्रॉफ़िट (TTM)
₹19 करोड़
रेिटर्न ऑन इक्विटी
7.3 %
ROCE
8.4 %
पी/ई रेशियो
32.3
पी/बी रेशियो
0.6
इंडस्ट्री P/E
--
EV/EBITDA
5.5
डिव. यील्ड
0 %
डेट टू इक्विटी
0
Book Value
₹--
EPS
₹--
फ़ेस वैल्यू
10
बक़ाया शेयर
19,796,520
CFO
222.53 करोड़
ईबीआईटीडीए
310.38 करोड़
नेट प्रॉफ़िट
247.23 करोड़
|
कंपनी
|
इयर-टू-डेट
|
1 महीना
|
3 महीने
|
1 साल
|
3 साल
|
5 साल
|
10 साल
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
BSE Sensex
| -13.4 | -9.8 | -13.9 | -3.6 | 7.5 | 7.9 | 11.2 |
|
BSE IT
| -20.5 | -1.6 | -20.7 | -17.1 | 0.9 | 1.8 | 10.0 |
क्या कंपनी में सॉल्वेंसी का कोई ख़तरा है?
क्या अकाउंटिंग की किसी गड़बड़ी का अंदेशा है?
कंपनी का पिछले एक साल का प्रदर्शन कैसा रहा?
5Y Avg -- 3Y Avg -- TTM --
पी/ई रेशियो
--
--निम्नतम --मीडियन --अधिकतम
पी/बी रेशियो
--
--निम्नतम --मीडियन --अधिकतम
अर्निंग्स यील्ड (%)
--
Earnings Yield (%) = EBIT / Enterprise value
PEG Ratio
--
Price = Price / Earnings to growth ratio
कोई रिव्यू और अनालेसिस मौजूद नहीं है
कंप्यूटर प्रोग्रामिंग गतिविधियाँ
निगमित
1995
चेयरमैन
--
मैनेजिंग डायरेक्टर
सुधाकर गुंटूर
हेडक्वार्टर्स
Hyderabad, Telangana
वेबसाइट
--
पिछले 20 साल में हमारे रेटिंग सिस्टम ने लाखों निवेशकों लोगों को गाइड किया है.
सालाना रिपोर्ट
27-अप्रैल-2007 का P/E रेशियो Visualsoft Technologies Ltd..तक 32.31 गुना है.
हर साल के फ़ाइनैंशियल्सं PE & PB रेशियो
| वर्ष | पी/ई रेशियो | पी/बी रेशियो |
|---|---|---|
|
2006
|
13.33
|
0.94
|
|
2005
|
7.83
|
0.88
|
|
2004
|
7.72
|
1.28
|
|
2003
|
8.56
|
1.42
|
|
2002
|
19.57
|
2.99
|
Visualsoft Technologies Ltd का 52-सप्ताह का सबसे ऊंचा और निचला स्तर 03-अप्रैल-2026 तक ₹-- और ₹-- है।
Visualsoft Technologies Ltd का मार्किट कैपिटलाइज़ेशन, 27-अप्रैल-2007 तक ₹ 158 करोड़ है, SEBI क्लासिफ़िकेशन के अनुसार ये एक कंपनी है.
Visualsoft Technologies Ltd में निवेश करने से पहले, अपने लक्ष्यों, जोखिम लेने की क्षमता के साथ-साथ इस बात पर ग़ौर करें कि क्या कंपनी आपकी लंबे समय की योजना के हिसाब से सही है. इसका बिज़नस मॉडल, वित्तीय स्थिति और वैल्यूएशन की सावधानी से जांच करें. टिप्स या शॉर्ट टर्म के रुझानों के आधार पर फ़ैसले लेने से बचें.
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