हाल में देखा गया
सब क्लियर करेंआज का रेंज
52 सप्ताह रेंज
लिक्विडिटी
मार्केेट कैप
₹1 करोड़
रेवेन्यू (पिछले 12 महीनों में)
₹0 करोड़
नेट प्रॉफ़िट (TTM)
₹-- करोड़
रेिटर्न ऑन इक्विटी
0 %
ROCE
0 %
पी/ई रेशियो
--
पी/बी रेशियो
7.3
इंडस्ट्री P/E
35.34
EV/EBITDA
21.1
डिव. यील्ड
0 %
डेट टू इक्विटी
0.1
Book Value
₹--
EPS
₹0
फ़ेस वैल्यू
10
बक़ाया शेयर
10,826,400
CFO
-0.61 करोड़
ईबीआईटीडीए
--
नेट प्रॉफ़िट
--
|
कंपनी
|
इयर-टू-डेट
|
1 महीना
|
3 महीने
|
1 साल
|
3 साल
|
5 साल
|
10 साल
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
BSE FMCG
| -15.3 | -8.8 | -13.4 | -11.5 | 1.2 | 5.8 | 8.2 |
|
*
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
क्या कंपनी में सॉल्वेंसी का कोई ख़तरा है?
क्या अकाउंटिंग की किसी गड़बड़ी का अंदेशा है?
कंपनी का पिछले एक साल का प्रदर्शन कैसा रहा?
5Y Avg -- 3Y Avg -- TTM --
पी/ई रेशियो
--
--निम्नतम --मीडियन --अधिकतम
पी/बी रेशियो
--
--निम्नतम --मीडियन --अधिकतम
अर्निंग्स यील्ड (%)
--
Earnings Yield (%) = EBIT / Enterprise value
PEG Ratio
--
Price = Price / Earnings to growth ratio
कोई रिव्यू और अनालेसिस मौजूद नहीं है
कोको उत्पादों का निर्माण
निगमित
1989
चेयरमैन
--
मैनेजिंग डायरेक्टर
जेएम चावला
हेडक्वार्टर्स
Ponda, Goa
वेबसाइट
सालाना रिपोर्ट
क्योंकि, Goa Fruit Specialities Ltd की TTM अर्निंग नेगेटिव है, इसलिए P/E रेशियो मौजूद नहीं है.
Goa Fruit Specialities Ltd का P/B रेशियो 02-मई-2023 तक 7.35 है, जो इसकी जैसी दूसरी कंपनियों के 1.75 के औसत से 320% प्रीमियम/डिस्काउंट पर है.
हर साल के फ़ाइनैंशियल्सं PE & PB रेशियो
| वर्ष | पी/ई रेशियो | पी/बी रेशियो |
|---|---|---|
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2012
|
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0.00
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2011
|
--
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0.00
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2010
|
--
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0.00
|
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2009
|
--
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0.00
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2008
|
--
|
0.00
|
Goa Fruit Specialities Ltd का 52-सप्ताह का सबसे ऊंचा और निचला स्तर 05-अप्रैल-2026 तक ₹-- और ₹-- है।
Goa Fruit Specialities Ltd का मार्किट कैपिटलाइज़ेशन, 02-मई-2023 तक ₹ 1 करोड़ है, SEBI क्लासिफ़िकेशन के अनुसार ये एक स्मॉल-कैप कंपनी है.
Goa Fruit Specialities Ltd में निवेश करने से पहले, अपने लक्ष्यों, जोखिम लेने की क्षमता के साथ-साथ इस बात पर ग़ौर करें कि क्या कंपनी आपकी लंबे समय की योजना के हिसाब से सही है. इसका बिज़नस मॉडल, वित्तीय स्थिति और वैल्यूएशन की सावधानी से जांच करें. टिप्स या शॉर्ट टर्म के रुझानों के आधार पर फ़ैसले लेने से बचें.